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作者:浦长见发布时间:2019-09-21 23:40:03  【字号:      】

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3分排列3规律,张震阳:我很同意Sunny刚才的观点,柳传志出来到底是为了新的战略制定还是为了暂时的扭亏为盈。现在看来扭亏为盈战术上的动作做到了,新的战略布局到按照还没有明确的脉络出来,那也就意味着联想这个时候已经扭亏为盈了,拿出一个比较好的财报稳定了军心,接下来是老柳制定战略好,还是由新的,不知道是谁,出来再为联想制定一套比较长远的战略,我认为还是新的、年轻的人来接手制定这个战略相对好一些,正如刚才Sunny讲的一样,制定了就必须得一直坚持走下去,毕竟柳老年纪摆在那里……张春晖:他说他成功的时候会离开,是他复出的时候说的,他复出的时候要出来履行他的责任、使命等等,所以他说了这句话。我们刚才也讨论,成功的标准是什么?这个很关键。新闻稿里面就一句话,但是成功的标准是什么?如果按照林军(博客)刚才所披露的背景来看,柳传志好像刚刚得到联想的?,以前我们可以把他当成一个职业经理人,现在真的是当家作主了,从股权的表现上,改制之后。这个是两码事,当职业经理人的感觉和当家作主的感觉是两码事。张春晖:我相信笨狸的这个提法是有价值的,因为刚才确实是说漏了一点就是渠道商,因为中国移动对这个终端的控制的能力大概也只有20%左右,那大量的是在那里?30%、40%在国美、苏宁,包括诺基亚、天音等等在他们手里,它们也有议价能力去嵌入他们的应用。这是很重要的一块,但是作为营运商来讲它后来者往往可能成为后起之秀。张震阳:首批创业板企业是不是会起到相对不好的示范作用,大家一看原来上创业板和上中小企业板也没有什么区别,相互之间体现不出来落差、阶梯性,这里面缺乏可创新的概念,开了一个口给更多中小企业机会,还是需要很多硬性条件。对于更多在盼望着在创业板开盘的中小企业,非常郁闷。

林军:笨狸的观点中还是认为战略上的迁徙是一个从终端设备制造商转型为一个互联网服务的供应商的迁徙。那么春晖怎么看呢?《IT碰碰车》是网易科技推出的一档IT新闻评论视频栏目,嘉宾阵容由中国互联网三位老兵林军(博客)、张春晖和张震阳组合而成,将定期解读中国乃至全球最新重磅IT新闻资讯,透视事件背后的商业逻辑,讲述新闻背后的真实故事,还原新闻事件的真相与本质。张震阳:我不同意的是关于终端多媒体化的观点,现在多媒体终端很多了,但是和电子书阅读的使用习惯完全是两回事,比如我有很多掌上电脑,我带在身上的还是电子书,其他功能其实在路途中或者说在移动当中,他写东西不是特别需要,这可能也是个人需要的问题,但是从电子设备的发展来讲,这两个东西是非常成熟的类型,依然到今天为止还没有相互融合在一起的趋势,我认为以后也会朝着两个方向发展,一个是朝着只是为了看书的用户,喜欢热闹的,喜欢多媒体使用的,拿一个掌上电脑,完全可以达到一模一样的作用。第二从所谓国情来讲,我是这样看的,目前电子书在中国的消费群体可能也就是两类,一类就是书虫,另外一类是学生,学生有很多时间和阅读的需求,在这上面可以做到既不伤眼睛,而且也可以长时间阅读。林军:本次节目又一次讨论了三大运营商的竞合,这次讨论更多的是运营商在二级市场之间的恶性竞争行为,我们今天讨论的结论是,这种恶性行为本身来说,未必是运营商本身的行为,但是这种行为本身因为恶性竞争的机制存在,所以很可能会成为一种常态,这种常态的背后实际是三大运营商在长时间垄断的环境下开始走向市场、走向开放、走向创新的路程上的自我变化,这种变化是必然的,可以说是阵痛,也可以说是自我往前走的必然代价,但是这种代价总的来说是好的,会带动中国电信产业的发展。谢谢大家收看本期节目。网易科技讯 9月1日消息,全球第一大手机厂商诺基亚近日推出了它的首款上网本产品Booklet 3G,引起全球手机和电脑产业的强烈关注。在诺基亚手机业务遇挫,苹果惠普等传统PC巨头纷纷推出智能手机的前提下,诺基亚出击上网本是主动战略还是被逼无奈?目前全球电脑厂商开始流行做手机,手机厂商也开始流行做电脑,是相互融合还是捍卫各自的疆土?诺基亚推上网本能否与传统PC巨头分庭抗礼,又能否复制苹果公司推出iPhone的成功?《IT碰碰车》第二期将就此相关话题展开讨论。

三分排列3网址,张春晖:我过去一直是创业者,从2000到之前,然后才做了VC。他们都说我有创业情节,转型当了VC后也更愿意去帮助创业者。今年的创业氛围突然火热了很多,有很多象大学生创业大赛的这种比赛等等。因为金融海啸的原因,还有以前一些待业的人,他们创业自己养活自己还有其他人。创业是解决现在就业问题的一个办法。再说哪个成功的企业不是创业出来的?腾讯微软这些不是吗?所有的成功的企业都是从三五个个走过来的。为什么VC在后面呢?它不是一个先有鸡先有蛋的问题。没有这个问题的,肯定是先有创业者的。创业一开始是不需要那么多钱的,象美国那种“车库创业”,几个人就可以在车库创业了。过程里面当然需要资本的支持,资本在里面起了很大的作用。然后企业才能这样发展起来。所以肯定是有一群很庞大而且专注的创业者在前面,这是大王。他们带动了社会的发展,然后是资本推手,就是VC,小王。两者间的互动式非常密切的。张春晖:李开复做过的事情对帮助Google进入中国已经功不可没,历史使命已经完成。你让他这样往下再走四年只会有所好转,但不可能起到天翻地覆或者很大的飞跃,这个时候他挪开一个位置或许对整件事情会有一个正面的促进作用。林军:笨狸的观点中还是认为战略上的迁徙是一个从终端设备制造商转型为一个互联网服务的供应商的迁徙。那么春晖怎么看呢?张震阳:我觉得第一个首先从阿里手上拿过来,因为他可以做的事情都已经被阿里做光了,如果还在阿里手上,确实没有多大成功的空间。马云说了他不会做游戏,娱乐类的东西不做,非娱乐类的东西他基本做完了。现在在国内互联网市场,确实还是有一些机会的,包括社区,还是有的,而且中国雅虎也有过这样一些产品上的尝试,从产品的表现力上讲,其实也还可以。

网易科技讯 9月23日消息,十周年庆典前夕,阿里巴巴集团再次宣布对旗下中国雅虎业务进行重组,剥离口碑网并将其整合到迅速扩张的淘宝网。不到一个月后的十周年庆典晚会上,马云公布了阿里巴巴集团未来十年愿景,依然紧紧围绕电子商务。用阿里巴巴CEO卫哲话来说,阿里巴巴集团原来的“达摩五指”正“化掌为拳”。张震阳:马云把阿里软件、阿里云独立出来,整个布局已经很清晰,他在中国将会是一个像亚马逊这样子拥有很庞大计算能力和存储和商业交接能力的服务型公司,将提供大量计算能力和计算机资源给中国的所有企业提供服务,在这种商业环境中变成是一个最大的集成商和最大的信息供应商。张震阳:通讯的机站都有一个容量的问题,承载量是有限的,如果200多部同时通话的手机经过这个机站,基本这个机站已经被200多倍手机所占领,意味着附近的其他手机很难通过这个机站跟其他机站发生联系。张震阳:现在电子书市场在中国其实还是起步的阶段,虽然像汉王、方正在之前已经出过类似的产品,但毕竟整个出货量以及他们对市场的宣传力度都是远远不足的,打个比方,我拿电子书在飞机上看,很多人都很好奇这是什么东西,意味着大众对于这种产品的形态或者对于电子墨本身是什么样的表现方式,还是处于未知的阶段,对于电子书在中国发展,还是比较模糊的阶段,如果要我现在选择,我更愿意选择类似于亚马逊来中国做运营,包括线上书电子版本的下载付费和终端直接捆绑做中国化的运营模式是比较看好的,因为第一他有成熟的模式;第二内容和硬件全部有了,而且结合的相当好;第三,以他们这种财力,在中国可以率先做一波推动,渠道能力现在也是没有问题的,物流也已经成熟了,他们是相对比较有优势的。盛大这块我之所以没有列为看好的方面,是因为它的类型选择问题,因为盛大本身是一个连载为主的阅读品,现在电子书虽然很多已经有了网络链接,但这种方式对电子并不是必备的状况,因为电子书和电脑阅读完全是不同的,电脑是长期的,电子书很多时候是不固定的,这种阅读方式不可能去实时跟进,我如果要看更新,还是会在电脑上实时点击,电子书比如在路途当中、等待的途中,它变成是一种替代品,和我们阅读传统书籍一样的东西。大家知道在美国大多数用户,他们在亚马逊上下载最多的也就是报纸,就是在亚马逊上付费消费的,这样一个行为导致盛大目前内容结构、类别和电子书的结合来讲,并不是特别的明确,而中国移动目前这种增值服务的运营方式和态度,他自己都不发力的话,哪怕嵌再多东西,也没有人合作。最后一句话,汉王我也是最不看好的,哪怕现在在示范性的推出产品,目前产品的设计和定价方面完全是非常离谱的,是电子书消费群体不可能接受的。主持人林军:实际又引出下一个讨论的话题,如果Sunny的这种说法延伸下去,电子书会取代上网本,或者跟上网本一样,或者成为iPhone这样的产品,成为杀手级应用。

3分排列3走势图,林军:两位关于移动和苹果的APPS STORE也算非常清楚的了。我有一个问题,为什么移动在推MM的时候不用移动梦网这个品牌呢?它已经在市场上有一定号召力的一定时间长度了,为什么不呢?张震阳:小王就算了,要不然他们整个这一家子把风头都占了。让他一家人都当这个大王吧。小王也有一点娱乐色彩。因为我们这档节目是一个视频节目,视频本身就有一定的娱乐色彩。今年新的小王应该是广电总局。因为现在所有的视频,所有的娱乐节目,都要经过广电总局的批准和审核才能够通过。我不知道我们这个节目需不需要经过广电总局的批复…林军:我也把我的答案公布一下。我知道网易每年的扑克牌不会选择单个的创业者做为大王小王,但是我还是选了两个创业者。一个是丁磊,一个是马化腾。我的《沸腾十五年》书出来以后,很多人问我为什么给他俩那个高的评价?因为这本书很厚,有400多页。很多人看了三分之一就看不下去了。他们觉得信息量很大很值。这个三分之一就是前半场的时候。就说《沸腾十五年》分成两本的话,以01年为界限。我们发现丁磊在第一阶段是非常重要的,从95年到01年的时候,从最开始的社区,包括最开始笨狸参与的CP时代。然后后面开始做门户,给电信做增值业务的邮箱,包括SP和网游。在那个阶段的互联网浪潮里面丁磊的节奏是最稳的。下半场如果是从01年到08年的话,我们也会发现马化腾在这个阶段节奏是张春晖:国内电子书的前景,排第一的应该是盛大文学,排第二的是像中国移动这样的移动运营商,而我最不看好的就是汉王以及汉王这一类的纯产品厂家。

张震阳:诺基亚推的不是上网本,而是背后的服务,诺基亚战略并不意味着诺基亚将从一个手机制造商变成一个电脑制造商,而是要做一个互联网的服务商。张春晖:我有不同意见。我觉得是这样的,诺基亚的OVI,就是它的互联网服务的战略已经公诸于世了,已经不是什么司马昭之心了。这个观点上面我是支持笨狸的说法的。就是在这一步上面,它是一个战略大转移。所以上网本就更不应该是它的战略转移,是它的一个表现形态,应该是这么说。如果说它跟所有的上网本,包括山寨本都形成一个配合,因为刚才笨狸说了可能跟中国的山寨本达成一种默契。林军刚才说了接下来的技术大会可以公布一些标准,诺基亚可以公布的,可以做的,也就是OVI,是它的互联网服务的一个战略。基于任何终端哪家在做则是次要的,它自己真的只是一个DEMO而已。它这个战略能够转移成功我觉得还是个未知数,当然我们必须承认,它在中国市场拥有很庞大的销售网络,也有良好的运营商关系,这些刚才笨狸都已经列举过了,这些对它推一个新产品来说当然有很大的帮助,但是如果这个新产品是一个同质化的,而且未来也不知道鹿死谁手,我认为成功的机会也大不到哪里去。林军:中国有中国的特别。不争的事实是这样,纳斯达克在1971年在美国市场开通,70年代也是整个美国信息产业乃至全球信息产业起飞的年代。70年代中期的时候,以后对现在中国和世界已经产生过巨大影响的两家著名的高科技公司,微软和苹果在70年代中期诞生。79年前后,整个80年代初的时候,苹果成为纳斯达克市场上第一个明星企业,苹果在纳斯达克的优越表现基本使纳斯达克成为一个新的阶段,也就是说一个明星企业和优质企业对纳斯达克创新市场十分重要。我们回到看首批创新企业,你们觉得有哪些会成为中国的苹果?或者这些企业中有没有可以成为苹果潜质的企业?张春晖:我看好中国移动MM的原因是:第一它是中国第一大运营商,拥有庞大的用户基数,拥有庞大的厂家合作资源,所以他的议价能力很强,所以他可以借助现在的优势去建立中国最大的手机APPS TORE,这是众所周知的一个原因。它潜在的问题是未来在移动运营商格局的竞争上面。因为现在竞争刚刚开始,我们今天讨论的主题虽然是中国移动的MM,但实际上应该看好的可能是联通,因为中国联通它现在的机型、它的制式,它是无缝过渡,它的所有手机拿出来就是WCDMA了。张春晖:他说他成功的时候会离开,是他复出的时候说的,他复出的时候要出来履行他的责任、使命等等,所以他说了这句话。我们刚才也讨论,成功的标准是什么?这个很关键。新闻稿里面就一句话,但是成功的标准是什么?如果按照林军(博客)刚才所披露的背景来看,柳传志好像刚刚得到联想的?,以前我们可以把他当成一个职业经理人,现在真的是当家作主了,从股权的表现上,改制之后。这个是两码事,当职业经理人的感觉和当家作主的感觉是两码事。

三分排列3赔率多少,林军:网易的各位网友大家好!欢迎收看本期的IT碰碰车节目。2009年9月28号,也是曹国伟进入新浪的十周年纪念日,曹国伟为首的新浪管理层宣布对新浪MBO收购,以亿美金的价格收购了大约为%的新浪股份,一跃成为新浪第一大股东,由此完成新浪的第一次当家作主。这次事件过去9个月来一直传言和在进行的新浪分众事件也由此告一段落,宣布了告吹。这个事件背后到底发生了什么,到底是谁在幕后做推手,这个事情会对新浪的发展有什么影响,新浪会不会由此完成自己的第二次复兴之路?今天依旧邀请两位嘉宾,我左手边的Sunny张春晖先生,和我右手边的笨狸张震阳先生。张春晖:若国家允许,腾讯可以成为国内最大虚拟电信运营商。我们先回头看一下腾讯这个公司,首先腾讯这个公司有严重的运营商情结,创始人均有电信的背景,我们记得腾讯的客服号是1700,实际在现在通讯产业的局面来讲,如果国家放开VOIP授权的话,腾讯一夜之间就成为中国最大的虚拟电信运营商。张春晖:回过头来,我们不能说马后炮的话。回过头来现在去看,我们说是对还是错,我觉得不能这样去评论,但是关键的一点是,在当时环境下做了正确的决定之后,在这五年内你做了什么?我认为在这五年里面来讲,可能联想确实是还没有完全准备好,我认为这不是联想的问题,是整个国情的问题。不仅仅是联想,比如最近的铁矿、基金,包括TCL收购阿尔卡特等等,这些都有一个共性,最后得到的,可能剩下来的就是渠道。但是像品牌文化这些,可能真的是没有得到很好的传承,而决定一个百年老店,一个很好的令人尊敬的公司,必定在品牌文化上有很好的建设和传承,我认为这五年来讲,在这种品牌的传承上,并没有做得非常好。当然,当年联想跟IBM的并购,Thinkpad的品牌授权给他使用五年而已,关键是渠道。现在出了这样的一个问题,对我来讲,我们不能够去说当时是错的还是对的,那个环境下肯定是对的,但是这五年可能错过了很多机会,比如说机构没有调整好,比如说市场有很多策略,并没有制定的非常完善,比如说有很多企业文化的磨合,因为董事长是华人,CEO是老外,下面有6个还是8个成员,一半一半,50%是中国人,50%是老外,最主要的全球总部放在美国,包括企业文化等等的磨合,五年对于这么庞大的公司来讲,我觉得并不是很长的时间,所以有可能在还没有完全磨合、整合好的时候,就出现了这个问题了。林??军:补充一个背景事实,在2009年9月份,就是国庆前后,联想控股完成一次很重要的股权再改制,联想引进了战略合作伙伴,使得联想控股的股份制改造达到一个很新的阶段,变成中科院一方,联想本身一方和泛海地产三方在联想控股的整个格局,也就是说实际上柳传志在联想控股当家作主的地位越来越凸显,对应的柳传志增加联想直投这样的部门,联想控股下面已经有三个投资公司,标志什么问题?标志联想+联想控股,是一个以多元化发展,以多个产业为主体的公司。回到我们刚才讨论的话题,联想开始对PC只是作为一个细分产业来看待,而不是作为战略性产业判断,这会影响柳传志在联想中的战略设计,就作为一个产业而已。

张震阳:诺基亚推的不是上网本,而是背后的服务,刚才说的战略它不是要做一个PC的生产厂商,而是做一个互联网的服务商。那么这个上网本它本身并不重要,它可能只是当做试水互联网服务的一个点。它第二步策略和中国山寨本的联盟也未尝不可,所以上网本它本身并不重要,重要的是它现在能有第一款产品或实际的步骤把它背后的互联网服务给拓展开来,这是至关重要的,毕竟它原来一直在布局的互联网服务在实际中并没有一个很好的表现,也没有一个很好的推动,那借助这个一个硬件和世界对它的关注,来打开它的第一步,这是很好的一个开端。张春晖:我认为有变化的,我们看打仗,一群士兵冲上去,他听别人给他指令,冲上去打死了,死也不知道怎么死,活也不知道怎么活。这个士兵升为班长了,还是别人给他指令,但是他带着3、5个人冲上去,别人死了,他也得死,他也得负责任,还是整个团队打死了。这个人当连长了,就不一样了,当连长的时候他可能指派别人往前冲……连单位还是在一线,如果他当团长,他是指挥官了,所有连、排往上冲,死掉了,他未必会死,但最终他还是会死,因为他承担指挥失误的责任,所以曹国伟现在也是这个道理,以前我是职业经理人,我不管,董事会里面吵架,吵完之后有什么结论出来,我只管执行,他没有责任,现在不一样了,曹国伟是名义上第一大股东,又是实际管理的控制人,他是指挥官,就是实际下令的人。张震阳:马云把阿里软件、阿里云独立出来,整个布局已经很清晰,他在中国将会是一个像亚马逊这样子拥有很庞大计算能力和存储和商业交接能力的服务型公司,将提供大量计算能力和计算机资源给中国的所有企业提供服务,在这种商业环境中变成是一个最大的集成商和最大的信息供应商。第二个问题是营销上的问题。首先对于这个名称我觉得不具有可操作性,Mobile Market,念起来很拗口。从中国人的上网习惯上来讲用拼音还好过用Market,这是其一。其二就是相对于第一代的移动梦网来讲的话,已经用了那么久了,内置了那么多的手机,这个系统没法去应用起来,这一点来讲的话也是一个很大的平台浪费。从以后的手机平台来讲,到底是要嵌入还是嵌入,这是一个问题。何况还有象139社区、邮箱、飞信,这么一些应用,如果在手机的页面上嵌入这么多的域名,对移动的营销体系来讲是一个非常庞大的负担。张震阳:运营商应该重视,但看不到他们重视的努力,我倒觉得电子书如果在中国能推动起来,对中国的出版业来讲是非常大的好事。假设我们这些用户会去买一本书,像我这样让我付费下载我本来要买的书,我也会付费,我在这上面阅读好过我在纸上面阅读,而且还便宜,无形中为中国以后的出版增加很多的……

三分排列3走势图,大家知道阿里巴巴这个团队擅长把商业的环境搭建起来,在娱乐、媒体这方面是完全缺乏感觉的,包括技术方面是完全缺乏感觉的,非常擅长的就是把各方各面的商业信息进行对接,提供给企业更好的交易工具或者交易平台所促成更多的交易,在这个基础上,阿里巴巴和雅虎的结合,本身是比较尴尬的,因为如果像奇摩一样做C2C,淘宝怎么办?不管是C2C、B2C、B2C,阿里巴巴本身已经有足够多的品牌和资源在那里,雅虎中国不可能把现有的东西放进去,它必须得独立于现在的阿里之外成为一个新的品牌,这个新的品牌是什么?张春晖:刚才笨狸说中国联通和中国电信都把战线移到了二、三线城市,我们回过头来看看这三个运营商的业务架构,中国联通的定位,在前几期的节目也说了WO这个品牌是针对年轻人的,潮流一族的,很清楚,这一个人群就符合刚才笨狸所说的二、三线城市或者学生的低消费人群,然后最近推的iPhone,iPhone明显是针对高端用户的,对它来讲,没有关系。GSM分两段,用iPhone抓高端,用普通的GSM通用手机去抓低端,潮流用户,所以它的定位非常明确。我们看看中国电信,中国电信也是,中国电信因为是集成了老联通的CDMA,老联通我们以前认为它的CDMA政策是错误的,CDMA去走高端,反被移动拖死了,他们现在醒悟过来,语音针对的是二、三线城市,数据一向都很好,电信收入最好的是数据业务,而不是语音收入,数据业务,天翼的上网卡卖的异常火爆,不是一般的火爆,现在周围的朋友把电脑拿出来一插,天翼,大部分都是天翼,所以不是一般的火爆,我问过几个电信的同事,超出他们的预想之外。他们的定位很清晰,3G时代数据明显占据优势,它的语音先把基本盘工具,现在有一些倒退,刚刚接盘,先巩固基本盘,然后怎么样从农村包围城市,这个战略很明显。大家别忘了中国电信的资源是固网、无线的整合,是融合通信,融合通信上面的优势完全强于中国联通和中国移动。张春晖:我认为不利用移动梦网而重新建立MM,一开始的时候我就已经讲了,一是品牌的问题,连带的时候就把这弄烂了;第二个我认为是技术上完全不一样了,商业模式也完全不一样了。所需要面对的是未来了,以前的事情该结束就结束掉了。面向未来我一再着重提的是移动电子商务。这个概念我认为奠定了MM未来的取向。MM本身就已经是一个超级市场了,无物流的数字产品超级市场,加上现在在做的支付或是电子商务方面的基地(在湖南),这些事情预示着手机将成为一个真正的商务终端。张春晖:刚才笨狸说中国联通和中国电信都把战线移到了二、三线城市,我们回过头来看看这三个运营商的业务架构,中国联通的定位,在前几期的节目也说了WO这个品牌是针对年轻人的,潮流一族的,很清楚,这一个人群就符合刚才笨狸所说的二、三线城市或者学生的低消费人群,然后最近推的iPhone,iPhone明显是针对高端用户的,对它来讲,没有关系。GSM分两段,用iPhone抓高端,用普通的GSM通用手机去抓低端,潮流用户,所以它的定位非常明确。我们看看中国电信,中国电信也是,中国电信因为是集成了老联通的CDMA,老联通我们以前认为它的CDMA政策是错误的,CDMA去走高端,反被移动拖死了,他们现在醒悟过来,语音针对的是二、三线城市,数据一向都很好,电信收入最好的是数据业务,而不是语音收入,数据业务,天翼的上网卡卖的异常火爆,不是一般的火爆,现在周围的朋友把电脑拿出来一插,天翼,大部分都是天翼,所以不是一般的火爆,我问过几个电信的同事,超出他们的预想之外。他们的定位很清晰,3G时代数据明显占据优势,它的语音先把基本盘工具,现在有一些倒退,刚刚接盘,先巩固基本盘,然后怎么样从农村包围城市,这个战略很明显。大家别忘了中国电信的资源是固网、无线的整合,是融合通信,融合通信上面的优势完全强于中国联通和中国移动。

另外,笨狸也说到了它原来面临的用户是比较尴尬的,但是恰好就是我反对的一点。移动里面有两种人,就是高端用户群体啊,第一就是像我这样对号码很敏感的,我的号码已经用了十来年了,我不可能放弃这个号码的。第二类也是消费能力比较强的,也是属于高端用户,但是他们对号码不是很敏感,因为我们有时会看到周围的朋友经常换号码,所以这群人它是不敏感的。怎么样把这两群人策反过去?所以联通这招很狠啊,它典型的明星、名人经济,典型的品牌经济,它先用一个引爆流行的产品先引进一部分的高端人群和时尚人群,形成一个品牌效应,这就行了啊,至于它那个价钱不是问题,刚才林军说的售价2500,加上服务合同,算起来可能6000,7000多,这有什么问题呢?去移动开一个资费套餐,高端手机搞下来不也是5000多,6000多吗?然后你别忘了,这一部分的群体是对这个资费是不敏感的啊!比如说有些是单位出钱的,公司出钱的,有些是XX出钱的。我经常去买那个话费套餐,3000多块钱,不也是三四千的话费就这样出去了吗?所以我认为这个价钱不是问题。我们还要看到另外一点,联通这一套是很狠的,它也看到了大量的山寨机,山寨IPHONE在国内还少吗?仿得非常象是吧,它们都可以是WCDMA的,因为成本比较低嘛!技术解决方案成本比较低嘛!所以对价格比较敏感的人又想获得IPHONE的可以去买山寨啊,一两千块钱就能享受一个跟IPHONE一样的,也一样去享受那个去啊。所以它是用高端的手机去抓住高端的用户产生品牌经济和明星效应,去带入中端甚至低端的用户去进入它这个阵营。带号转网这个事情我估计两三年肯定会开放,现在已经有城市在做单向带号转网的实验了,就是只能从移动转出来,而不能从联通或电信转入移动。移动在高层开会的时候跟国家反映的问题是我们已经为国家付出了这么多,因为TD-SCDMA这个制式,已经尽到社会责任,带号转网这个事情就不要干了吧。所以我们可以看到,联通跟IPHONE的合作肯定能够成功。张春晖:对,中国雅虎。他的战略我认为肯定是这样的,我们记得前段时间的时候,百度做了一件事情,把淘宝的搜索给屏蔽掉了,我要做商城了,当然不能让我的竞争对手在这里,这件事情马云肯定是很记仇的,他也充分意识到他没有掌握搜索,受制于人,所以他已经吃过亏,他已经受过伤了,他报仇,这个仇怎么报?我刚才也说了,他做搜索,已经不可能跟百度、Google,甚至我们最早用雅虎搜索,甚至海外雅虎那种搜索的水平,绝对不是他要做的,他要做的是功能型搜索,简单来说是垂直搜索,垂直搜索这个意思喊了有一段时间,喊了有一两年、两三年时间了,没有人做好,我认为他要做的是垂直搜索,笨狸刚才说的对客户这块的,包括既有的阿里巴巴、淘宝这些资讯内容,就跟QQ一样,积累庞大的内容,再向阿里软件外延扩展,这时候需要一个东西,这个东西就是一个搜索工具。张震阳:首批创业板企业是不是会起到相对不好的示范作用,大家一看原来上创业板和上中小企业板也没有什么区别,相互之间体现不出来落差、阶梯性,这里面缺乏可创新的概念,开了一个口给更多中小企业机会,还是需要很多硬性条件。对于更多在盼望着在创业板开盘的中小企业,非常郁闷。张震阳:其实我倒是觉得市场空间是没有问题的,但在阅读习惯和使用习惯上我认为是存在的,因为电子墨有一个不同于其他显示屏的方式,它的显示效果和纸张是差不多的,在这上面阅读和拿一本书阅读看起来的感觉很像,而且很不废电,像我这样充一次电,大概可以用上一个月左右的时间,在这两个条件下,我认为业主习惯是存在的。当然,目前中国市场上有一个最大问题,有很少厂商介入,包括现在我用的这本其实也是水货,因为索尼的电子书只在美国销售,根本没有进入中国市场。张春晖:我认为刚开始。我刚才一直提,成功的标准是什么?扭亏为盈叫成功,比如说连续12个月扭亏为盈叫成功,他退出,这是一个标准。或者说带领联想成为世界500强里面的前50强还是若干强,中国的第一大高科技企业等等,也是一个成功标准的话,那我觉得还远着、还早着。没有界定标准,他说的这句话,什么样是他退出的时间点,很难说。

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郑良士整理编辑)

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