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作者:张晓蒙发布时间:2019-09-21 23:45:22  【字号:      】

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极速排列3计划,张震阳:因为现在的运营商如果内部还是采取非常直接粗暴对社会代理进行KPI考试的方式,这些代理商绝对还是会恶性,而且会更加恶性下去,因为他们本身不对运营商的品牌、不对运营商的战略负责,只对这个月能否结到款负责,为了这个目的,还是会这样去做。张春晖:可以这么说,这也是我们经常讨论的,还是容量问题,创业板3-5年就上比如说1000-2000家,这个容量确实是小了点,达不到最终的效果。网易科技讯 9月23日消息,十周年庆典前夕,阿里巴巴集团再次宣布对旗下中国雅虎业务进行重组,剥离口碑网并将其整合到迅速扩张的淘宝网。不到一个月后的十周年庆典晚会上,马云公布了阿里巴巴集团未来十年愿景,依然紧紧围绕电子商务。用阿里巴巴CEO卫哲话来说,阿里巴巴集团原来的“达摩五指”正“化掌为拳”。张春晖:如果仅仅看这个人离开这个公司,他已经成为精神领袖,一个创始人、创业者,离开对公司来讲肯定不是好事情,影响很多,但是我们要放大来开,心态已经很疲惫了,身心疲惫,身心疲惫的情况下让他继续在那儿做,能做得好到哪里去?最近这几天我们看到他是什么样子?有激情了,人有精神了,又恢复了好像四年前刚刚开始Google时的那种状态,对大家来讲不都是好事吗?Google那么大的公司,始终会找到一个能挑大梁的人来接任他,这一届不行,下一届,进程可能慢一点,但是让开复老师继续做四年,他可能就这样做下去了。他现在状态多好啊?

张春晖:这个问题很难回答,因为现在基数不够大,毕竟才过了几批,所以基数不够大,如果从过会的这几批企业来看,目前来讲,要拿苹果来比较,没有,没有办法作出这样的比较,只能是这样讲。未来有没有,那要看增量进来的企业怎样,现在来看性质完全不同。张震阳:现在并没有找到,只能被动用这种功能升级的方式把一些错误先消除掉,慢慢走,看有没有新的机会。事实上像苹果出iPhone的时候,已经有一些新的方式出来,我相信如果有心思做创新的研究或者进行更多的投入,这方面的创新点肯定能够找到,但是很遗憾在操作系统这个领域上,一直以来这么多年过来了,微软还是没有任何压力和威胁。张震阳:在市场上,中国移动原来按照动感地带的规划,已经跟不上现在的形势,但是确实像春晖刚才所说的,中国移动在目前的市场营销策略上非常有问题,因为它在这上面基本还是延续5、6年前“我的地带听我的”口号一直延续下来,动感地带本身的套餐什么之类的都一直没有变化。最严重的是刚才春晖说到的对新业务的问题,比如TD这块,要走语音,并不是说网络多不好,给测试的人用的终端都是很山寨的机器,本身终端很差的。张震阳:微软还是没有任何压力和威胁。像苹果出iPhone的时候,已经有一些新的方式出来,如果有心思做创新的研究或者进行更多的投入,这方面的创新点肯定能够找到,但是很遗憾在操作系统这个领域上,一直以来这么多年过来了,微软还是没有任何压力和威胁。张震阳:黏性不够,事实上的使用量不够,也就是靠营销的资源让用户使用。在这个角度看,它们两个可能相互之间有一些期望,但是从战略的角度上面来看,是绝对不可能发生并购的。

极速排列3五码分布,张春晖:他在Google当好是一个合约,四年帮助一个进入中国的企业来讲,太短了,你要帮助他在中国站稳,然后扩大你的市场占有,没有两任任期(八年),这件事情根本干不好。四年做了什么事情?刚好把Google美国的总部沟通、教育或者点化,刚刚完成这个工作,告诉你们在中国的游戏规则是咋样的,应该怎么玩,这些名词你们为什么理解不了,那是因为有中国的特色。他刚刚好把沟通工作做好,刚刚让中国政府慢慢开始去接受Google或者怎么跟Google去打交道而已,按道理应该是再过四年,把他带上另外一个台阶,正常应该是这样的。为什么就做了四年,刚刚好就要离去呢?从整个动作带讲,Google当年把他从微软挖过来,花了这么多工夫、这么大代价,可能官司都打了差不多一年,才做了这么几年就离开了,这并不符合,无论是从开复老师个人来讲还是行业来讲,这并不符合行业的规律。张震阳:其实我倒是觉得市场空间是没有问题的,但在阅读习惯和使用习惯上我认为是存在的,因为电子墨有一个不同于其他显示屏的方式,它的显示效果和纸张是差不多的,在这上面阅读和拿一本书阅读看起来的感觉很像,而且很不废电,像我这样充一次电,大概可以用上一个月左右的时间,在这两个条件下,我认为业主习惯是存在的。当然,目前中国市场上有一个最大问题,有很少厂商介入,包括现在我用的这本其实也是水货,因为索尼的电子书只在美国销售,根本没有进入中国市场。林??军:补充一个背景事实,在2009年9月份,就是国庆前后,联想控股完成一次很重要的股权再改制,联想引进了战略合作伙伴,使得联想控股的股份制改造达到一个很新的阶段,变成中科院一方,联想本身一方和泛海地产三方在联想控股的整个格局,也就是说实际上柳传志在联想控股当家作主的地位越来越凸显,对应的柳传志增加联想直投这样的部门,联想控股下面已经有三个投资公司,标志什么问题?标志联想+联想控股,是一个以多元化发展,以多个产业为主体的公司。回到我们刚才讨论的话题,联想开始对PC只是作为一个细分产业来看待,而不是作为战略性产业判断,这会影响柳传志在联想中的战略设计,就作为一个产业而已。主持人林军:刚才两位分享了关于全球电子书发展的重要趋势和现状,我们现在更多的回到中国,中国电子书的发展阵营目前来看也是比较清晰的,一个是像运营商,运营商已经开始做内容版权的合作,另外一个是盛大文学这样的内容提供商,第三类是方正、汉王这些本身在这个领域,特别是硬件领域本身有自己领先优势的公司进入。第四类是刚才提到包括亚马逊、索尼在内的,在海外电子商务以及电子书领域都有自己的官司。我想问的问题,这四类公司中,两位最看好的是谁?为什么看好他们?Sunny先来。

张春晖:谁会去做中间人?肯定是程炳皓的投资人,肯定是比较积极的去做中间人,肯定会,但是中间人的协调能力如何,很难讲,要看到最后人家愿意多少钱卖。我打个比方说,如果中间人并不是非常得力,这件事情应不是非常好的摆平,陈一舟完全可以吊起来卖,虽然刚才笨狸说已经不更新了,不更新就不更新嘛,不更新还可以放着啊,反正我放着我睡的很香,你不花钱买你天天睡不着,精神折磨都受不了。林? 军:我们的观点,我们做个假设,如果陈一舟现在想卖、肯卖了,刚才Sunny的观点是认为1000万买不回来。张震阳:先扯远一点,先看一下正大的业务构成,包括游戏、电影、音乐、文学,我想了一下,像以前很多证婚广告上写的爱好也不过就是这些。张春晖:我这里说一下自己的感受,我以前是笨狸这种用户,习惯去看电子媒体,但是我发现我最近这段时间,不知道退化还是进化了,我很多书或者杂志,我愿意掏钱去买。林军:笨狸的观点中还是认为战略上的迁徙是一个从终端设备制造商转型为一个互联网服务的供应商的迁徙。那么春晖怎么看呢?

极速排列3赔率多少,张震阳:诺基亚推出上网本本身上来讲应该属于战略上的一个主动出击,当然战略上的主动出击并不意味着诺基亚将从一个手机制造商变成一个电脑制造商,它在多年以前就开始布局了,它要从一个纯粹的终端设备制造商转型为一个互联网服务的供应商。这个转型应该是一个比较大胆和彻底的转型。从诺基亚的组织形态来讲的话它在历史上已经有多次创新性的转型出现了,从一开始做木头木匠造纸到橡胶鞋,再到手机,这都是一些非常大的跨界的姿态。从现在的表现来看,手机终端销量的下滑很大,特别是去年,利润下滑也很大。它的股价也几乎是被腰斩了一半,所以面对这样一种市场状况,主动权就是一个战略上的转移,这是一个非常明确的目标。那么从现在市场化的状况来看,就是要从一个硬件制造商转化成一个互联网服务商,它必须利用好自己现在已有的资源,比如说它的终端,它的售后渠道,它的网络。除了手机这个终端之外,上网本是它们现在所有看到最直接最有有关联性的产品。它的硬件能够在这些终端市场上占有先机的话,它跟随在设备后面的一整套的服务也能速度地国内开展起来。所以在这个层面上我认为是一个战略上转型的主动出击。张震阳:我认为新浪还会保持以往的速度发展下去,从曹国伟他本身的性格,表现出来的人格魅力来看,他并不是一个双重性格的人,比如以前装的很温顺,能够协调各方的关系,现在突然变得很强势,马上来当家作主,什么东西都是我说了算,这种转变在曹国伟身上应该不会出现。第二个,既然我们大家都比较认为有第三方进入,在这样的一种状况之下,曹国伟依然可以扮他一直以来擅长的角色,就是协调好投资人和经营团队之间的各种各样的关系,因为从过往几届新浪CEO来讲,曹国伟在这点上做得比其他人都强一些,更加缓和各方面的矛盾,不管是突然出现的事情也好,还是背后的一些战略性分析,都消灭在无形之中。从这点来讲,我认为他们会继续平稳下去,因为MBO毕竟还是有一定刺激的作用,在平稳之中稍微向好。张春晖:因为Vista有一个很大的改变,比如在人机互动方面,包括它的图形,有很多3D的方式表现形态,包括到配套的OFFICE产品,原来用的是OFFICE2003,然后升级到OFFICE2007,这些都是配套的。因为Windows这个操作系统很庞大,相当庞大,也很复杂,我们没办法从操作系统去看,一个简单的、普通人都会用的OFFICE,OFFICE2003和2007最大的区别,因为分别承载在两个不同版本的Windows操作系统上面,我们就可以看出很多问题。2007突出什么?当然它的图形化界面展示的更好了,人机界面很舒服。第二个,它的功能进行了很大的整合和融合,比如说我们用OFFICE2003的时候,WORD文档里面要做图表,可以调用Excel等等,都可以调用,基本功能都有的,但还是很复杂,操作起来没有那么爽。现在OFFICE2007,操作太爽了,用2007做出来一份文档,里面的图表、展示形态、包装等等太爽了。林军:时间关系节目到此告一段落。老规矩我做一个简单的总结发言。刚才我们讨论的,娱乐化也罢,严峻的环境也罢,我听到最多的两个词是,一个是“梦想”,春晖讲了大量关于创业板的对于行业的贡献,它起着精神领袖的这么一个作用。第二词是“活着”,就是理性地健康地活着,我觉得这也是中国互联网当下我们必须面对的一个环境。上一代中,有梦想有尊严地活着的公司到现在已经变成百亿美元级别的大企业了,像腾讯、网易、阿里、百度。我想这期节目完了之后,包括网易这个扑克牌活动,能让更多人有梦想有尊严地活着,等待下一次互联网大浪的掀起,这就是这次评选和我们节目的最终极的目的。再次谢谢网易科技,也预祝中国互联网大会成功,也预祝大家能够有梦想有尊严地活着。谢谢大家。

张春晖:对。拿到现金就成功了,可以去二次创业、三次创业。如果有足够的钱甚至能成为一个天使投资人。可以去进去投资领域。所以资本运作不一定是IPO,我认为是并购。张春晖:我们看纳斯达克最有代表的几个企业,苹果、Google、Oracle、Cisco,这些都是全球赫赫有名的IT公司、大集团。从这个标准来看,现在创业板这方面的影子确实没那么明显,如果根据国内创业板“两高六新”的标准,又都全合格。《IT碰碰车》是网易科技推出的一档IT新闻评论视频栏目,嘉宾阵容由中国互联网三位老兵林军、张春晖和张震阳组合而成,将定期解读中国乃至全球最新重磅IT新闻资讯,透视事件背后的商业逻辑,讲述新闻背后的真实故事,还原新闻事件的真相与本质。张震阳:柳传志的决策对于联想本身的业务上面来讲是好还是坏,这个有待商榷。联想总体的业务增长并没有大的提高,基本是靠砍掉很多成本来达到这样的目的,砍掉的这些东西对以后业务的发展是好是坏,这有存疑。我认为他在现在这个阶段把这个财报做这么漂亮的原因是为了形象上的问题。张春晖:对,中国雅虎。他的战略我认为肯定是这样的,我们记得前段时间的时候,百度做了一件事情,把淘宝的搜索给屏蔽掉了,我要做商城了,当然不能让我的竞争对手在这里,这件事情马云肯定是很记仇的,他也充分意识到他没有掌握搜索,受制于人,所以他已经吃过亏,他已经受过伤了,他报仇,这个仇怎么报?我刚才也说了,他做搜索,已经不可能跟百度、Google,甚至我们最早用雅虎搜索,甚至海外雅虎那种搜索的水平,绝对不是他要做的,他要做的是功能型搜索,简单来说是垂直搜索,垂直搜索这个意思喊了有一段时间,喊了有一两年、两三年时间了,没有人做好,我认为他要做的是垂直搜索,笨狸刚才说的对客户这块的,包括既有的阿里巴巴、淘宝这些资讯内容,就跟QQ一样,积累庞大的内容,再向阿里软件外延扩展,这时候需要一个东西,这个东西就是一个搜索工具。

极速排列3下载,张震阳:其实Google图书馆并没有那么邪恶,确确实实扫描了大量书,因为初衷是为了让以后不再存在孤本或者出版之后再也找不到的书的遗憾存在,想把人类文明或者文化保存下来的出发点,但是扫描出来之后并没有全部在网上进行公开或者说并没有把扫描件销售给第三方机构进行牟利。任何一个版权保护的条款或者说法律里面,没有违反任何国家相关的法律和规定。现在的问题是,大家是否对它的数字图书馆的一些细节或者真相能够了解到,是否只是传言或者被人挑动就起来的状况。在看这个事情之前有两个前提要先了解,一个是Google本身的行为到目前为止还没有发现真的侵犯了法律;第二,在欧盟那边受到一些起诉,对将来的垄断,比如你把所有的图书都数字化之后,让以后的图书馆怎么活?以后相关的出版机构或者相关书店会受到很大打击,那个是对将来垄断局面的担忧,对当下的行为是两回事。张震阳:我觉得不断升级是两个方面的必然,一方面市场上没有其他竞争对手,所以它在这种状况之下轻松用版本不断升级获取销售额每年的增长,这是非常自然的事情。第二个,也表明微软在产品策略上,目前来讲没有更好的新的创新点,因为我们看它的产品路线,包括像刚才Sunny说的一样,OFFICE03到07,确确实实在某些操作上有一些改进,但是为了这些改进牺牲了文本的兼容性,所以很多用户为了兼容其他人的文档,还是愿意退回去用03,现在目前来讲,这种版本升级,高版本是不是能大比例的覆盖掉低版本,这还是一个问题。打个比方,像我自己的操作系统到现在为止用的还是XP,还没有到Vista上面去,我觉得有很多不稳定、不兼容的地方。在这个方面来讲,软件发展到一定的的状况,包括操作系统,和硬件本来就是相互提携、相互推马上去的,如果用到一些更炫的功能,比如说多点触控,用户界面的拟真化、3D化,必然会对硬件市场的发展促进、推动。现在一直以来没办法在这个产业链条上面走的更远,就像从DOS到Windows一样,只能是慢慢在这样的方式下寻找操作系统未来的一步应该怎么走,或者寻找着有没有更好的人机交互界面的东西出来。林军:李开复的离开,有人说是意料之中,有人说是情理之外,我个人跟开复认识大概在11年前,李开复第一次来到微软,在中国创建微软研究院的时候,当时我有幸去采访他,他离开中国的最后一次访问也有幸留给了我跟他沟通。若干年之后,当他回到中国之后,我给他写邮件,他很惊讶,我们重新认识,以至于他回头跟我们讲起来当时一些细节的时候,我们都感觉到很温馨。开复给我们的感觉,很感性,能力很全面,社会责任感很强,对大学生和中国创新的呼吁和推动也很强,这样一个人,他具有很强的社会影响力,所以他这个人的离开会成为大家关注的焦点。很重要问的问题,他的离开到底是主动离开的行为还是被动离开的行为?我们请笨狸,你的观点是认为他主动离开还是被动离开?张春晖:亚马逊没进来,但亚马逊迟早会进来,他手里有索尼的,这跟我们刚才说的盈利模式没有关系,只是终端是谁做的,对中国移动来讲,不可能自己搞一个中国移动终端,肯定也是跟硬件厂商去合作。

张春晖:他在Google当好是一个合约,四年帮助一个进入中国的企业来讲,太短了,你要帮助他在中国站稳,然后扩大你的市场占有,没有两任任期(八年),这件事情根本干不好。四年做了什么事情?刚好把Google美国的总部沟通、教育或者点化,刚刚完成这个工作,告诉你们在中国的游戏规则是咋样的,应该怎么玩,这些名词你们为什么理解不了,那是因为有中国的特色。他刚刚好把沟通工作做好,刚刚让中国政府慢慢开始去接受Google或者怎么跟Google去打交道而已,按道理应该是再过四年,把他带上另外一个台阶,正常应该是这样的。为什么就做了四年,刚刚好就要离去呢?从整个动作带讲,Google当年把他从微软挖过来,花了这么多工夫、这么大代价,可能官司都打了差不多一年,才做了这么几年就离开了,这并不符合,无论是从开复老师个人来讲还是行业来讲,这并不符合行业的规律。主持人林军:还有一个问题,刚才Sunny也在提,实际上电子书在中国要落地的话,存在收费模型或者商业模型的问题,现在商业模型无非是几种,一种是单本卖书,一种是单本书的标价,或者是包月。林??军:按照春晖的说法,还是没有准备好,大家都说杨元庆可能急了。我补充一个事实,在联想集团没有并购IBM?PC之前,联想集团的董事长是柳传志,CEO是杨元庆,通过这个并购之后,相当于柳传志退出了联想集团,不当董事长了,挂个董事。我想听听笨狸的意见,刚才阴谋论提出来,存不存在阴谋论的一部分,因为杨元庆很想在联想集团中当家作主或者想努力证明自己,导致五年的收购行为没有得到很好的表现,是不是着急的原因导致的?张春晖:如果仅仅看这个人离开这个公司,他已经成为精神领袖,一个创始人、创业者,离开对公司来讲肯定不是好事情,影响很多,但是我们要放大来开,心态已经很疲惫了,身心疲惫,身心疲惫的情况下让他继续在那儿做,能做得好到哪里去?最近这几天我们看到他是什么样子?有激情了,人有精神了,又恢复了好像四年前刚刚开始Google时的那种状态,对大家来讲不都是好事吗?Google那么大的公司,始终会找到一个能挑大梁的人来接任他,这一届不行,下一届,进程可能慢一点,但是让开复老师继续做四年,他可能就这样做下去了。他现在状态多好啊?张震阳:我觉得肯定是没有的,因为现在在国内上市的这几家企业,大概的目的不是为了融资,他们的目的更多的是背后的股东要退出或者是投资商或者权利的寻租机构想兑现,如果一个企业并不是处于高速发展的中间期,需要大量的资金来投入进去,把这个企业做得更好,要产生微软和苹果,是很难讲的。比如在上市企业当中有些募资的资金,比如要募5个亿,里面有几个亿是拿来盖楼的,并不是发展自己企业。之所以这个机制下很难发展起跟美国纳斯达克有一个培养苹果或者培养Google和整个股市的结构有关系,纳斯达克发展到今天,70年代之后,也是到90年代才飞速发展,发展到今天已经有很好的结构,像国际市场、小资本市场、OTC,也就是说只要市场有购买,可以大量让你挂牌,但是如果不符合规定,马上把你安排在OTC。

极速排列3赚钱技巧,张春晖:这个没那么简单,因为历史上大家对联想的品牌和印象已经比较牢固的绑在PC上,绑在IT产业上面,所以你想把它弱化,也没有那么容易的事情。简单点来说,无论是出于面子还是里子,现在收入的结构还是以这个产业为主,要多元化发展,企业大了都想多元化发展,也是必然的事情,但是要一下子替代掉,可能没那么容易。??张震阳:诺基亚推的不是上网本,而是背后的服务,诺基亚战略并不意味着诺基亚将从一个手机制造商变成一个电脑制造商,而是要做一个互联网的服务商。张春晖:他在Google当好是一个合约,四年帮助一个进入中国的企业来讲,太短了,你要帮助他在中国站稳,然后扩大你的市场占有,没有两任任期(八年),这件事情根本干不好。四年做了什么事情?刚好把Google美国的总部沟通、教育或者点化,刚刚完成这个工作,告诉你们在中国的游戏规则是咋样的,应该怎么玩,这些名词你们为什么理解不了,那是因为有中国的特色。他刚刚好把沟通工作做好,刚刚让中国政府慢慢开始去接受Google或者怎么跟Google去打交道而已,按道理应该是再过四年,把他带上另外一个台阶,正常应该是这样的。为什么就做了四年,刚刚好就要离去呢?从整个动作带讲,Google当年把他从微软挖过来,花了这么多工夫、这么大代价,可能官司都打了差不多一年,才做了这么几年就离开了,这并不符合,无论是从开复老师个人来讲还是行业来讲,这并不符合行业的规律。网易科技讯 11月11日消息,开心网 ()起诉千橡开心网不正当竞争案近日在北京开庭,真假开心网对簿公堂一时成为行业瞩目的焦点。在这次千橡和开心网的交锋中,陈一舟注册是高招还是昏招?谁会是这场纷争的最大受益者?是否会落得两败俱伤呢?本期IT碰碰车就这些话题展开讨论。

张春晖:人家中国移动去搞移动互联网,那么好的资源还折腾那么久,联想是民营化还是怎么样,会灵活一些,市场能力强一些,渠道能力强一些,但这么庞大的机构,说转就转?还是很难的。柳传志重掌联想之后,首要目标是恢复业绩,这么一件事情,特别是涉及到移动互联网运营的事情,见效很慢的,对业绩没有直接的帮助。张春晖:这个没那么简单,因为历史上大家对联想的品牌和印象已经比较牢固的绑在PC上,绑在IT产业上面,所以你想把它弱化,也没有那么容易的事情。简单点来说,无论是出于面子还是里子,现在收入的结构还是以这个产业为主,要多元化发展,企业大了都想多元化发展,也是必然的事情,但是要一下子替代掉,可能没那么容易。??张春晖:我觉得这一点大家倒是一致的,因为我刚才说的,曹国伟肯定可以当家作主了,但是这个当家作主不是他一个人的当家作主,不是他一个人的意志,我曹国伟想干吗,以后我有更好的影响力和控制权了,我就可以干吗,他是一个代言人,一个代理人,钱不是他自己的,也不是他们管理团队的,肯定是别人给的,拿了别人的钱,你要干别人的事,所以在这个事情上面,我们给他的定论,以曹国伟为首的管理团队是拿别人的钱在干自己的事。张震阳:曹国伟这批职业经理人和以前新浪的格局变化并不是太多,以前董事会的声音非常多、非常杂,吵得他们自己也听不下去,只能很勉强的维持平衡。现在如果有了一个真正强势的大股东在背后说我们就干这个,这个经营团队可能就做得更加专注。张春晖:这个事情不可能兄弟们坐在一块一个星期拍板的事情,肯定不是。分众和新浪的并购案是去年年底的时候才爆出来的消息,从去年年底到现在,几乎差不多一年,在这期间,其实收购案的受阻不是一个月前出来的,可能一开始就受阻,在受阻的过程里,现在的利益受益人肯定进行一系列的摊牌,找这种可能性,什么都不行,钱也在这里了,反正大家准备好了,所以我认为最大的可能还是江南春和郭广昌。

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